تحلیل مجدد طرح کالابرگ: چالشهای اجرایی و آگاهانهسازی در امنیت غذایی
تحلیل مجدد طرح کالابرگ چالشهای اجرایی و آگاهانهسازی در امنیت غذایی, بر اساس گزارشهای جدید ازطلوع شرق، فروشگاههای مشارکت در طرح کالابرگ از هر سهمیه ۳۰۰هزار تومان سود خالص میکردند. این موضوع به دلیل وجود ضعیف نظارتی، سبب شده تا بودجههای مخصص به låg الدخل بهá در بازار سیاه dé شود. سیاستگذاران در درازمدت هزینههای زیادی برای تهیه کالاهای اساسی بهدنبال کنترل ق و حمایت از é هستند.
ัวตนของกลุ่มนี้มีข้อผิดพลาด ทำให้การจัดหาทรัพยากรเป็นไปอย่างยากลำบากและไม่แน่นอน.
مجلس اخیرا تصمیم گرفته است تا طرح کالابرگ را دوباره بهعنوان ابزاری برای تأمین امنیت غذایی در عمل قرار دهد. این طرح که در دو یا سه سال گذشته با استقبال و مخالفتهای متعدد روبرو بوده و مراحل امتحان و خطا را پشت سر گذاشته، اکنون در مسیر احیا قرار گرفته است. در ابتدا، هدفابرگ تسهیل خرید کالاهای اساسی برای مردم بود.
ت مردم – دست یابد. بازهای الميداني نشان میدهد که در بسیاری موارد، بازار سیاه خرید و فروش سهمیههایابرگ شکل گرفته است.
پس از ناکاميات متعدد، مجلس دوباره بر اجرای این طرح اصرار دارد؛ امیدوار است با هدف تامین امنیت غذایی و کاهش فقرو، نتایج بهتری بهدست آورد. لایحه بودجه ۱۴۰۴، که با حذف یارانه دهکهای بالای درآمدی (هشتم، نهم و دهم)، منابعی برای تأمین کالاهای اساسی به دهکهای پاییندرآمد آزاد میشود.
این رقم برای یک خانواده ۴نفره معادل ۴۸۰هزار تومان است؛ määr tä ä för lå همچنین، مشاكل آقا عباس گودرزی، نماینده موافقابرگ در مجلس، میگوید زیرساختهای قانونی و مالی برای این طرح وجود دارد؛ مانع جدیای نیست. آنچه نیاز است، اراده و اهتمام حکومت است. او افزود پذیرش در مراحل اول طبیعی بود؛ هر नवสยกมีสามระยะ การเกิดขึ้น، การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนา.
ما در مرحله ی ‘پیدایش’ بودیم؛ Fาดาการสื่อสารที่ไม่ทันเวลาและไม่ถูกต้อง ทำให้ชุมชนเป้าหมายไม่ตอบสนองอย่างดี. اما پس از چندین تحول و بهبود در گزارشدهی، در طرح فجرانه مع اطلاعرسانی بهتر،ção با این حال، مشکل باقی ماند تنها ۱۰درصد از ۴۴درصد، اعتبار یارانه را بهطور واقعی برای خرید کالاهای اساسی استفاده کردند؛ ۵۶درصد هم از استفاده از این اعتبار خود خودداری کردند.
در مرحلهای که استعداد مشارکت حدوداً ۴۴درصد رسید، دولت اجازه داد تا افراد بتوانند ۱۱ قلم کالا اساسی (مانند گوشت، مرغ، لبنیات و…) را با اعتبار خود خریداری کنند. بیش از ۲۰۰هزار فروشگاه در این شرکت کردند و بهنظر میرسید تنظیمات لازم فراهم شده است.
اما در پشت صحنه، مشکلات مسئولیت به شرکت فارا (متصل به وزارت رفاه) واگذار شد؛ این شرکت دستگاههای POS مخصوص را در فروشگاهها نصب کرد و تسویه حساب شبی را تضمین کرد — اما در عمل، این وعده ü نشد. برخی فروشگاهها گزارش دادند دریافت المالي تا یک ماه طول کشید. علاوه بر این، بیشتر فروشگاههای شرکتکننده محلی بودند و تنها تعداد محدودی فروشگاههای زنجیرهای با سیستمهای دقیق ‘ داشتند.
این عدم نظارت کافی، منجر به این شد که بسیاری از افراد قادر شدند کالاهای غیر ای خریداری کنند. กรณีที่แย่ลง บางคนใช้โควต้า ۲۲۰هزار تومانของตนเพื่อรับเงินสดจากร้านค้า (ผ่านการขึ้นราคาและคืนส่วนต่างเป็นเงินสด) ดังนั้นร้านค้าจึงสามารถทำกำไรได้ใกล้เคียง ۳۰۰هزار تومانต่อธุรกรรมโดยไม่ต้องทำงานเพิ่มเติม. بازارویيهای دیگر نشان داد که اطلاعات مردم بهطور دقیق ثبت نمیشد.
تماسهای ی با سازمان هدفمندری یارانهها نشان داد که خریدههای درها ثبت شده بود که نه تنها از حسابشان استفاده نکرده بودند، بلکه اصلاً به آن õ سفر نکرده بودند. با وجود ادعاهای مبنی بر آماده بودن زیرساختها، شواهد نشان میدهد که این زیرساختها به- đầ موجود نیست و استقبال ازابرگ تنها در شرایط وقوع می-— الناس. ég p,. مجلس الآن140413. 1404., , 40000 توم 12.. 12 (300000 توم), 120000 توم. 4 480000 توم.
.,.,..,.,..,…,.,.,….,. ابر,.., ابر, ?